编者按
近日,河南省青年理论宣讲专家、我校公共管理教研室副教授王晓星,在《河南日报》(2026年5月22日 第12版)“一线声音”栏目发表文章——《一朵月季里的富民密码》。
文章以该教师在南阳月季种植基地的实地调研为切入点,生动讲述了花农直播销售、合作社统一管理、龙头企业带动、农旅融合发展等鲜活案例,深入剖析了南阳月季产业如何从“零散种植”走向“规模化、标准化、市场化”,并从中提炼出特色产业带动乡村振兴的实践路径与宝贵经验。现将全文推送,供大家学习、参考。

一朵月季里的富民密码
前段时间,我到南阳一处月季种植基地调研。五月的微风轻拂,花香在空气中弥漫,阳光透过大棚洒下斑驳的光影。刚踏入大棚,就看到一位花农正拿着手机直播:“这款‘粉扇’,今天下单,三天送到家。”一旁的电脑屏幕上,广州、杭州、成都的订单滚动不断,数字闪烁,生机勃勃。
这样的操作在南阳已经很常见——一朵花,借助直播和电商,便能走向全国。
大棚里,月季整齐排列,枝叶繁茂,花色各异。花农熟练地修剪枝叶、绑扎花枝,电商团队在镜头前讲解品种特性和养护技巧。年轻的花农笑着说:“以前只管种花,现在还学会了直播、客服和短视频推广,收入和技能都提升了。”不远处,游客们拿着相机拍摄花影,孩子们在花丛里玩耍,月季的香气和笑声混合在一起,让人真切体会到产业兴旺的生动场景。
从一株株精心培育的月季,到一单单发往各地的订单,再到花农脸上掩不住的笑容,我逐渐明白:这朵看似普通的花,背后连接的,是一条不断延伸的产业链,更是一条看得见、摸得着的富民之路。
过去,南阳一些地方也种月季,但多是房前屋后零散栽种,规模小、品种杂、销路窄,难以形成稳定收益。花是好花,却卖不上好价钱。如今,连片大棚整齐排列,合作社统一供苗、统一管理、统一销售,龙头企业带动农户参与其中,月季产业逐步走上规模化、标准化发展轨道。
这背后,是特色产业带动乡村振兴的生动实践。实践一再表明,分散经营难以形成竞争优势,只有把资源“聚”起来、把生产“统”起来,才能把产业做大做强,让群众稳定增收有依托。
随着销售渠道拓宽,基地探索了“订单+种植+加工+体验”的模式:农户可以承接定制订单,合作社统一提供技术指导,企业再进行包装、配送与品牌宣传。节日期间,基地举办的花卉节和采花体验活动吸引了大量游客,大家不仅购买鲜花,还参与花艺体验和摄影打卡,带动了餐饮、住宿等配套服务的发展。游客络绎不绝,既为乡村带来了直接的经济收益,也让南阳的城市知名度和人气悄然提升。这样的模式,让一朵月季不仅带动群众增收,也丰富了乡村文化生活,实现了社会效益与经济效益的多重叠加。
说到底,这就是把资源优势转化为产业优势,把产品优势转化为市场优势。产业发展,既要“种得好”,更要“卖得出、卖得好”。顺应市场需求、拓展销售渠道,特色产业才能稳健发展、行稳致远。
透过一朵月季的变化,可以看到乡村振兴的清晰路径:立足资源禀赋发展特色产业,是起点;以合作社、龙头企业提升组织化程度,是关键;坚持以市场为导向拓展渠道,是动力。抓住这几个环节,产业就有支撑,增收就有来源,发展就有后劲。这些道理,并不抽象,就体现在一座座大棚、一笔笔订单、一户户增收的账本之中。
作为一名基层理论宣讲员,我深切地体会到,乡村振兴不是写在文件里的宏大叙事,而是体现在农业农村农民的真实变化之中。当一朵朵月季竞相绽放,它们不仅装点了乡村,也托起了群众稳稳的幸福。
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